集團(tuán)召開(kāi)公司工作會(huì)議

2017年5月25日上午，集團(tuán)組織召開(kāi)麒麟職業(yè)教育開(kāi)發(fā)有限公司工作會(huì)議，集團(tuán)黨委書記、公司總經(jīng)理、學(xué)校校長(zhǎng)劉亞喬主持會(huì)議并作重要講話，公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部，以及部分工作人員參加了會(huì)議。

本次會(huì)議重點(diǎn)對(duì)公司一年來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)下一步工作作出規(guī)劃。劉校長(zhǎng)指出，公司作為集團(tuán)重要的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，須以創(chuàng)收為根本目的；公司成立一年多，雖然管理模式、運(yùn)營(yíng)機(jī)制尚在進(jìn)一步探索完善階段，但也取得了突破性進(jìn)展；面對(duì)新的發(fā)展機(jī)遇，公司全體人員必須調(diào)整思想、創(chuàng)新思路，明確任務(wù)、細(xì)化職責(zé)、強(qiáng)化管理、真抓實(shí)干，努力提升公司效益。

隨后，劉校長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，人才是集團(tuán)發(fā)展的中堅(jiān)力量，關(guān)乎著集團(tuán)發(fā)展的命脈。人才管理上，人力資源公司要敢于擔(dān)責(zé)，勤于盡責(zé)，做好合同制教師及臨時(shí)聘用人員的建檔立制、規(guī)范管理，確保他們的合法權(quán)益不受損害；部門設(shè)置上，要從集團(tuán)實(shí)際出發(fā)，通過(guò)合并、裁撤等方式，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、減員增效，并盡快調(diào)整思路，使各部門工作與公司發(fā)展相適應(yīng)，助推集團(tuán)實(shí)現(xiàn)新的跨越。

最后，劉校長(zhǎng)對(duì)各部門下一步工作任務(wù)作出精細(xì)部署。